事实上，颠覆现象无法阻止，并影响和鼓励全球思考如何在当前条件下应用未来的知识。另一方面，许多各方仍然坚持“过去”的策略，并在当前实施。这种条件上的差异使得各种组织（包括企业和政府组织）通过实施颠覆性思维来重新制定战略管理，以便通过指标更简单（更容易）、更便宜（更便宜）、更容易获得（更负担得起）来更好地管理管理因素），以及更快（更快）作为关键的成功因素。
颠覆不仅改变了开展业务的方式
而且还改变了业务的基础。从成本结构到文化，甚至行业意识形态。以下是颠覆时代的5个特征，即：
首先，颠覆可以通过更简单的业务流程节省大量成本。其次，它使得它生产的任何产品的质量都比以前更好。第三，颠覆有可能创造新市场并使以前封闭 电话营销名单 的市场开放。第四，由这种中断产生的产品/服务必须更容易被用户访问或接触。就像在线摩托车出租车或出租车服务，或者银行服务，包括金融技术，所有这些现在都可以在我们的手掌和智能手机上获得。第五，颠覆让一切变得更加智能、节省更多时间并且更加准确。
当方似乎以比当前价格更低
从而导致许多人转向新服务时，就会发生中断。简而言之，颠覆就是创新（Kasali，2017）。
当前，信息流动如此之快，消费者行为正在发生变化。因此，要求企业能够快速适应和应对变化。数字化转型成为应对这一挑战的解决方案。许多人认为进行 RU 号码列表 数字化转型意味着通过创建网站、社交媒体帐户或公司移动应用程序实现数字化。这并非完全错误，但数字化转型不仅仅是实施技术或数字化。数字化转型的范围更广，包括商业模式和战略、客户参与和公司文化的变化。
本世纪发生了许多颠覆现象。曾经在某些行业占据主导地位的各种大公司突然破产，有的甚至因为创新的新参与者的出现而被迫倒闭。颠覆肯定会发生在各个领域和行业，包括教育、政治甚至政府领域。破坏可以随时攻击任何人。它的到来往往是突然的。
