比如它的赛道，服装品牌折扣特卖，这八个字，字字都写着正确。 服装就是最适合垂类电商的赛道，属于“有品牌的易腐非标品”。这东西一季度一换，而且总是需要添新，市场规模很庞大。 年，中国服装鞋帽市场规模是 万亿元，，只有 千亿元。 由于更新换代太快，衣服很容易过季卖不出去。所以业内有个说法是，库存是服装行业的死穴。曾经 Burberry 就被曝光过，烧毁了高达 万美元的尾货。 带着卖尾货标签的唯品会，曾经几乎是所向无敌。特别到容易囤货过多的购物节，品牌还要加佣金，请唯品会帮他们清库存。 除此之外，特卖模式又给唯品会提供了天然优势。
什么是B端产品经理和C端产品经理有什么区别
B端产品经理中的B是Business，商业的意思，B端产品经 亚美尼亚电话号码列表 理首先就要理解这个职位的重要性，要设计出更适合这个项目需求的产品方案，B最终产品经理在日常工作中… 查看详情 > 现在搞补贴，各家掐的你死我活，无非就是争个最低价。但唯品会这种搞特卖的，坐着就能让商家乖乖送上各种价格低廉的大牌商品。 而且，供应商们都更愿意跟唯品会合作，唯品会不仅会帮他们清理库存，还会给他们做包装和营销。 又用限时秒杀的模式，保证了大家的线下生意不受影响。这也是为什么它可以快速站稳脚跟。 再加上入场早，靠着抢占先机，唯品会累计合作品牌已经超过了家，形成了一定的护城河。 有这样专业的特卖能力的，目前只有唯品会和聚美优品两家。 除此之外，原地踏步的唯品会还能吃饱喝足的另一个重要原因，是它坐拥互联网上顶级优质的客户。 和咱们认知不同，唯品会这类特卖真正针对的主力群体，都是有一定消费力的新中产消费者们。 而且，唯品会的会员比例极高，
年SVIP 活跃用户数已经涨到 万
消费占比占到 %。 几乎可以说，是这 万“死 乌克兰电话号码列表 忠粉”，养活了唯品会。根据中泰证券的测算，这部分的会员年人均 GMV 贡献超过了 万元，消费力非常强劲。 SVIP专属的折扣、会员价、无限免邮，送货上门等权益。 不仅如此，就算是普通用户的黏性也很强，订单的复购率可以达到%，复购用户占比高达%。做电商的，应该知道这个数据的可怕。 除了稳住自己的优势之外，另一边唯品会还想尽办法、精打细算，预算只用在刀刃上。 该省的地方就勒紧裤腰带，烧钱的自建物流，彻底砍掉；甚至为了降低仓库压力，走仓储模式。用户下单后，品牌供应商直接发货到客户手上。 但是，该砸钱的地方，也是丝毫不手软。 最近爆火的《繁花》，说投就投了，刷足了存在感。在早些年，什么《乘风破浪的姐姐》、《欢乐颂》里，都是它们的广告。
