随着时间的推移，技术将不断变化，公司业务流程也将不断变化。一个好的公司或组织必须知道他们当前拥有的系统是否需要改变。要进行更换，组织必须能够分析当前系统，哪些部件需要更换，哪些部件需要维护。有许多方法可用于进行这种分析。最近最常用的方法之一是拟合差距分析。
Fit Gap Analysis是种系统分析方法
旨在了解当前使用的系统是否满足用户的日常需求。做到这一点的方法是将这些需求与系统功能进行比较。适合差距分析可用于找出问题发生的位置、问题发 美国电话簿 生的原因以及问题对组织的影响有多严重。拟合差距分析将列出场景以查看是否存在任何差异。不符合用户需求的场景称为GAP（Good、Average、Poor），符合的场景称为FIT。用户使用 Fit-Gap 分析可以获得的一些好处如下：
- 规划的系统功能与当前业务流程的比较。
- 确定有助于业务流程的功能。
- 所使用或规划的系统不能满足用户需求的情况。
- 为什么会出现这个问题。
- 优先考虑问题的解决方案。
- 执行解决方案需要什么。
- 记录实施的好处。
进行 Fit-Gap 分析时执行的过程如下
沙箱是一个复制 真实现场条件进行测试的过程。 业务流程 确认将要执行的业务流程。 测试 创建测试场景和测试脚本。 演示 开发团队演示将要实 RU 号码列表 施的解决方案。 FIT & GAP 的定义 是进行测试并且团队将 FIT 和 GAP 记录在解决方案中的过程。这个过程将一直进行到没有发现GAP为止。 GAP Review 是团队从用户那里了解GAP存在的原因、GAP的严重程度，并对GAP进行分类的过程。
