搜索博客 发送 品牌如何将员工变成有影响力的人 扩大内容，建立忠诚度 劳拉·斯台普斯 劳拉·斯台普斯-奥蒂斯 内容获取产品营销总监 月日 员工影响者 分享 相关内容 员工宣传：关于从内部发展品牌所需了解的一切 嘿，有影响力的人：以下是如何创建杀手级媒体工具包 如何联系有影响力的人，让他们说“是”年影响者营销示例可激发您的品牌灵感 准备好与我们交谈了吗？ 开始使用 品牌每年在影响力营销上花费数十甚至数百美元，这是有道理的，因为的营销人员表示，它比其他营销渠道提供更高的投资回报率。但聪明的品牌现在正在转向员工影响者，以节省成本并提供购物者所需的额外真实性。 尽管品牌了解影响力营销的重要性，但购物者不再向他们最喜欢的名人寻求购买指导。潮流已经改变，购物者希望关注他们认为认识和信任的人。 的研究表明，购物者更喜欢来自品牌员工等微型影响者的内容，因为他们更具有关联性、真实性和真实性。微型影响者很容易成为真正喜欢和使用该产品或服务的邻居或最好的朋友。
员工影响者策略
随着这一发现，一些品牌的影响力正在转向最了解其产品或服务的人——员工。随着微型影响者趋势开始兴起，以下公司正在引领潮流。 聚焦幕后举措 沃尔玛对社交媒体的影响并不陌生。从覆盖近 个地点的当地 群组开始，沃尔玛赋予其商店自主权，可以发布有关其地点发生的独特内容。为了进一步推动社交媒体，沃尔玛推出了聚光灯计划，已开始名员工转变为小型影响者。 在这种聚光灯下的直觉下，员工通过在个人社交媒体帐户上分享幕后内容来成为品牌。从 计划不仅让购物者了解该品牌的内部人士，还奖励员工为影响力所做的努力。 该计划仍处于起步阶段，但沃尔玛希望很快将影响 新加坡手机号码清单 者计划的员工人数扩大到大约 。 纯粹的社交参与 戴尔一直是社交媒体的先驱。该公司很早就通过推出响应分析和社交媒体监控技术实现了宏伟的梦想。戴尔的前瞻性思维精神激发了员工的品牌宣传。为了充分利用员工的品牌热情，戴尔制定了员工驱动的社交共享内容策略。 戴尔有超 名员工参与该计划，鼓励倡导者使用他们的平台分享与戴尔客户相关的鼓舞人心的内容。戴尔的内容中只有 是关于品牌本身的，而其他 则强调了该组织的热情。赋予员工权力使品牌拥护度和忠诚度呈指数级增长。
在线加强企业文化
Zappos 自由奔放的形象似乎吸引了大量观众。为了让购物者深入了解品牌的日常运营，Zappos 鼓励他们的 Zappoians（又名员工）分享有关公司内部发生的所有事情的内容。从简单的会议到服装盛宴，Zappon 人可以使用主题标签#CompanyCulture 在 EyeZapp（Zappos 的官方 Twitter 页面）上自由发帖。 由于 Zappos 员工影响力的努力，购物者和员工都纷纷涌入，成为其文化的一部分。 咖啡爱好者团结起来 星巴克很早就认识到授权员工分享自己的声音的重要性。为了扩大品牌信息的影响力，他们创建了“合作伙伴”平台，供员工与全球星巴克爱好者分享他们的日常活动。 将员工称为合作伙伴并鼓励他们分享对星巴克品牌下所有咖啡 ru 号码表 的热爱，增加了星巴克品牌的真实性，让员工有一种亲近感和责任感。 作为星巴克吸引员工影响者和品牌拥护者的使命的一部分，他们还专门为其合作伙伴制作了一个社交媒体帐户，该帐户每周都在增长。
