如果涉及顾问，准备员工 KPI 的过程平均成本也高达 5000 万印尼盾。简而言之，这需要非常昂贵的投资——同样高达数千万卢比——并且需要投入很长的时间来完成员工评估。
您不需要花费数千万购买像工具和模板这样昂贵的软件。您也不需要花费数月的思想精力和时间来制造工具
为了提高办公室员工的素质和生产力，有必要投资可靠的薪资系统以供将来实施。公司需要设计一个员工评估和工资系统来计算出勤率、绩效成果和报告。通过上述系统，可以加快系统工作流程的访问速度，并最大限度地减少传统使用系统时经常出现的错误。
然而尽管薪资有其理由和依据
但在制定薪资体系时，该体系必须能够影响外部因素，特别是在吸引和留住员工，包括公司内部的员工，激励他们，使其成为一种文化方面。或者公司内 科威特电话号码数据 部的氛围，能够支撑组织结构，最后可以体现公司的财务或者财务能力。现代的公司也会用现代的系统来安排工资系统。也就是说，一个易于理解的简单系统。
工资系统本身有几个必须满足的条件。首先，这个制度必须具有吸引力，让外部和内部人员都有兴趣加入这个薪酬政策的公司。
如果在薪酬系统中也运用竞争性就更好了，这样可以与同一环境下的其他公司进行竞争的过程。报酬还必须公平，并让每个接受者，尤其是工作较辛苦的工人切实感受到。
高员工的积极性使他们能够继续表现出色
包括保持这种表现。创建的系统将能够计算员工的工作时间、超出和不足的工作时间。薪资系统还可以计算职位、基本工资、加班费、THR、奖金 RU 号码列表 和 贷款扣除、裁员、养老金和PPH 21税务计算。该系统可以生成可用于决策的报告，并可以打印工资单作为工资证明员工收据。该工资系统可以构建员工绩效和员工职位（包括新员工和现有员工）。直接薪资系统可用于提高您工作的办公室和公司的人力资源绩效。
